IMPACT SOCIAL
La QVCT: la Qualité de vie et des conditions de travail
L'Impact Social d'une Organisation
Social
L’impact social d’une organisation dépend des actions mises en place par les Ressources Humaines, la Communication interne et externe, ainsi que du dialogue avec les parties prenantes de l’entreprise. Une stratégie RSE efficace conduit à un impact social positif et durable, bénéfique tant pour les salariés que pour les dirigeants, ce qui améliore la productivité économique de l’entreprise.
Égalité et Inclusion
Social
Travailler sur l’égalité femmes-hommes, la place de la femme dans l’entreprise, l’égalité des chances, l’inclusion et la lutte contre les discriminations est un enjeu clé de la RSE. Ces sujets sont portés par les valeurs du dirigeant et de ses collaborateurs.
Logikéthik accompagne les entreprises sur ces questions, essentielles au bien-être des individus qui font vivre l’activité économique.
Ancrage Territorial
Social
Avec l’aide d’experts, Logikéthik met en place des actions visant un ancrage territorial plus fort, créant un impact social positif pour l’homme et l’environnement.
La QVCT
Social
Enjeux de la QVCT
Les objectifs de performance sociale et d’impact définissent les enjeux de la Qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). C’est l’amélioration des conditions de travail qui doit être au centre des démarches QVCT.
Si des initiatives telles que le massage, le sport, la distribution de fruits et légumes, ou l’aménagement des bureaux peuvent être utiles, elles ne permettent pas d’améliorer durablement les façons de travailler ni de donner du sens au travail.
Principes de la QVCT
La QVCT repose sur des principes méthodologiques à adapter aux enjeux et aux moyens de chaque structure. Ces principes encouragent la mobilisation de toutes les composantes de l’entreprise, la coopération sur les sujets liés à la santé au travail et à la performance, le dialogue autour du travail, ainsi que l’expérimentation de nouvelles manières de travailler.
L’objectif est de permettre à chacun de réaliser du « bon travail » tout en construisant une organisation favorable à la santé et à la performance globale.
QVCT
Objectifs de la Démarche
SOCIAL
Une démarche QVCT réussie doit viser à :
Améliorer les conditions dans lesquelles les salariés travaillent, en les impliquant activement
Encourager une meilleure collaboration
Permettre à chacun de participer aux évolutions de l’organisation pour améliorer le travail présent et futur
Promouvoir un modèle de développement soutenable